做好廉政體系建設(shè)

發(fā)揮公司廉政監(jiān)督委員會在體系建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，將廉政文化建設(shè)與公司中心工作相結(jié)合，確保廉政取得實實在在的效果。

打造廉政教育基地

設(shè)立“銘高廉政文化室”，室內(nèi)設(shè)置有廉政楷模、案例警示、廉政漫畫、廉政警言和廉政書畫展、廉政書柜等欄目，公司各部門和各在施項目都自覺、自發(fā)地組織人員到此參觀學(xué)習(xí)，接受廉政警示教育。

強化廉政文化教育

廉是清廉，就是不貪取不應(yīng)得的錢財，潔是潔白，就是指人生光明磊落的態(tài)度。

在銘高的評估工作中，廉潔是我們的紅線，也是我們的底線，是我們保證公平、公正、客觀的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新廉政文化建設(shè)手段

設(shè)立廉政文化書柜，提供包括廉政書籍、黨建理論書籍等近百冊，供員工借閱研讀，還確立了廉政文化進企業(yè)的相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)；

為員工制作廉潔小風(fēng)扇、廉政桌簽、廉潔書簽、廉潔手冊等一系列富有平大咨詢特色的廉潔制品；

設(shè)立廉政舉報信箱，隨時接受員工群眾舉報監(jiān)督，充分體現(xiàn)出公司反腐倡廉的措施、手段入細(xì)入微，融入日常。

廉潔宣誓、廉潔協(xié)議

銘高會為每一位員工進行廉潔宣誓儀式，并拍照在公司留檔。該照片也會和公開承諾九條、廉潔協(xié)議簽署圖片一起在每次

提供咨詢服務(wù)前向客戶進行展示。

銘高還會要求總經(jīng)理或董事長與每一位員工簽訂廉潔協(xié)議，該份協(xié)議會在公司留檔。

同時銘高也積極參與各方的廉潔協(xié)議簽署，力求與各方一同維護業(yè)內(nèi)環(huán)境。

廉潔會簽

我方工程師與項目現(xiàn)場單位共同簽署《中山銘高工程顧問評估服務(wù)陽光評估廉潔結(jié)果會簽單》，承諾工作期間本著客觀、公平、公正的態(tài)度

進行陽光評估，在各方見證下完成評估并落實廉潔紀(jì)律管理動作。

翻包動作

反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。公司自成立以來，嚴(yán)格執(zhí)行廉政文化建設(shè)制度，不斷增強全體員工的紀(jì)律觀念，

項目組全體成員每日離開項目時，公司要求小組成員相互進行翻包行為，互相監(jiān)督，杜絕收受紅包行為，并以此作為評估標(biāo)準(zhǔn)動作，

并進行拍照留底。

評估全過程監(jiān)控

銘高建立了陽光服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運行管理平臺，從評估目標(biāo)、評估責(zé)任、安全評估、監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置、監(jiān)督考核等全過程、

各環(huán)節(jié)實行標(biāo)準(zhǔn)化控制和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化管理，實行網(wǎng)上實時監(jiān)控和現(xiàn)場實地監(jiān)督檢查相結(jié)合，切實掌握陽光服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的動態(tài)，

并實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的收集和共享。

現(xiàn)場評估全過程使用4G可視化評估記錄儀，全過程攝像，現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時回傳，專人管理和監(jiān)督，對現(xiàn)場情況進行全面掌控。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后臺信息化監(jiān)控

銘高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采用信息化管理，一旦發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)（如評估得分波動較大等），會在后臺發(fā)出警報，廉潔督查部會對

該組同事重點關(guān)注，必要時候會與客戶聯(lián)系，核實現(xiàn)場情況，如發(fā)現(xiàn)確有舞弊行為，公司會第一時間進行處理。

客戶回訪

為加強廉政風(fēng)險防控力度，進一步拓寬監(jiān)督渠道，銘高專門設(shè)有廉潔督查部開展廉政回訪，實現(xiàn)“事后”監(jiān)督，

并對監(jiān)督回訪對象、回訪類別和范圍、回訪的主要內(nèi)容、工作流程等做了詳細(xì)規(guī)定，確?；卦L工作有章可循、有據(jù)可依。

廉潔督察部門人員按照標(biāo)準(zhǔn)流程，不定期隨機對已完成的項目進行回訪，并填寫客戶回訪記錄表，記錄可能存在問題的項目和問題，

重點進行調(diào)查。